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2025年培训计划表
更新
| 课题/时间 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 采购人员核心能力提升 | 10-11苏州 | 10-11北京 | 21-22上海 | |||||||
| 供应商开发、选择、考核与关系管理 | 17-18北京 | 13-14上海 | 18-19苏州 | 26-27上海 | ||||||
| 采购成本分析、削减与谈判策略 | 10-11上海 | 15-16北京 | 17-18苏州 | 6-7上海 | 27-28苏州 | 20-21北京 | 17-18上海 | |||
| 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 | 15-16上海 | 19-20北京 | 6-7上海 | |||||||
| 降低采购成本及供应商谈判技巧 | 8-9广州 | 12-13深圳 | 24-25广州 | 14-15深圳 | 5-6广州 | 9-10深圳 | 6-7广州 | 18-19深圳 | 8-9广州 | 6-7深圳 |
| 高效仓储管理与工厂物料配送 | 22-23广州 | 19-20深圳 | 17-18广州 | 21-22深圳 | 19-20广州 | 16-17深圳 | 13-14广州 | 18-19深圳 | 22-23广州 | 13-14深圳 |
| 如何减少库存、提高库存周转率 | 12-13深圳 | 14-15广州 | 16-17深圳 | 13-14广州 | 8-9深圳 | 20-21广州 | ||||
| 供应管理核心高级研修班 | 14-16北京 | 18-20天津 | 19-21北京 | |||||||
| 数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 | 23-24上海 | 14-15北京 | 20-21北京 | |||||||
| 企业招投标与合同管理 | 17-18上海 | 19-20北京 | 15-16上海 |
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供应链管理就是对贯穿其中的产品流，信息流和资金流的集成管理，以最大化给客户的价值，最小化供应链成本,摆脱单个公司，单个职能层面的职能优化，实现供应链全域的优化。
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